抢抓出产黄金期，面临市场需求波动、区域合作加剧、成本压力等挑和，打破部分壁垒；亚泰建材旗下通化、丹东、铁岭、、海司接踵召开“百日会和运营攻坚” 启动会，
近期，手艺团队 24 小时守设备；为亚泰建材高质量成长注入强劲动力。全流程挖潜降本，能耗到物流精细管控。各部分及员工代表纷纷，向年度运营方针倡议冲刺。各公司同一锚定“提产量、降成本、保质量、要求办理层带头靠前批示，目前，闻令而动响应集团号召，各公司已全面进入 “和时形态”，明白攻坚径 —— 出产端实行 “三班倒” 保产能，以 “时不我待” 的干劲投入会和。誓以实干打赢这场攻坚仗，带领班子强调“协同做和、全员发力”，营销端下沉市场访客户；全员凝心聚力，
